A WordPress fejlesztési munkafolyamatunk és hogyan tudunk mindannyian otthonról dolgozni

Már egy éve, hogy egy "normál" irodai székhelyű cégből egy távoli fejlesztőkből, tervezőkből és támogatókból álló csapattá alakultunk át. Hogyan sikerült egyetlen probléma nélkül tovább dolgoznunk a témáinkon?

A válasz: jó projektmenedzsment szoftver és fegyelem.

Projektmenedzsment szoftver

Csapatunk fő magja 2008 óta, azaz közel 13 éve van velünk. Már a kezdetektől fogva projektmenedzsment-szoftvereket használtunk. Minden projektmenedzsment megoldásnak megvannak az előnyei, de a hibái is. Minden Öntől függ, hogy mi működik a legjobban az Ön számára.

Már több mint egy évtizede használjuk a Redmine rendszert, és nem is lehetnénk boldogabbak. Nagyon jól testreszabható, univerzális és mobilon is remekül működik. Mi a Redmine mindenért, amit teszünk. Tervezés, új funkciók kifejlesztése, hibák megoldása és a weboldalunk tartalmának megírása. Ez egy nagyszerű szoftver, ha még nem ismered, próbáld ki.

Nem használunk e-maileket semmilyen kommunikációra, mindenre projektmenedzsment-szoftvert használunk. Még az ünnepek bejelentésére vagy a sörtalálkozókra is.

Téma frissítések folyamata

Azok, akik már régóta velünk vannak, tudják, hogy minden héten kiadunk frissítéseket. Projektmenedzsment-szoftverrel tervezzük a téma- vagy bővítményverziókat, és egyedi feladatokat rendelünk ezekhez a verziókhoz. Szabványos 3 számkódot használunk: x.y.z. Az X növekedése egy nagyon nagy frissítést jelent, az Y új funkciókat jelent, a Z pedig az aktuális verzió kisebb hibajavítását.

Minden új funkciót vagy hibajavítást más személy tesztel és ellenőriz. Például ha Ivo készít egy új funkciót, Patrik és/vagy DDJ utána teszteli azt. A szerda egy dedikált tesztnap számunkra. Még mindig rengeteg időnk van javítani, ha probléma merül fel. A frissítéseknek csütörtök estére kell elkészülniük. Vannak esetek, amikor a frissítéseket péntekre kell halasztanunk, de ezek az esetek elég ritkák.

A csapat minden tagjának ismernie kell az összes folyamatot. Mindenkinek nagyjából tudnia kell, hogy mit csinálnak a többiek.

Új elrendezések tervezése

Az elrendezéseket úgy kezeljük, mint a valódi weboldalakat. Megvizsgáljuk, hogy az adott vállalkozásnak mire lesz szüksége. A tervező vázlatokat készít Photoshopban vagy Affinity Designerben, és feltölti azokat a projektmenedzsment szoftverbe felülvizsgálatra. Ha elégedettek vagyunk vele, elkezdhetjük az online layout weboldal építését. 

Minden egyes elrendezéshez általában új funkciókat kell hozzáadni az Citadela témához vagy bővítményekhez. A tervezőcsapat kommunikál a fejlesztőkkel a követelményekről. Minden a projektmenedzsment szoftveren keresztül megy keresztül.

Az elrendezés általában körülbelül 4 hétig tart. Ez attól függ, hogy mennyire összetett és hány új funkciót igényel. Ez olyan, mintha egy igazi weboldalt készítenénk.

Mi a weboldal fejlesztési munkafolyamatotok srácok? Írjátok meg nekünk az alábbi hozzászólásokban.